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    避開公司團建雷區,員工將不再討厭團建

    2020-07-09

    一場公司團建辦的好不但能讓企業凝聚力更強,公司文化的展現還能讓員工相互間配合默契另外感受到公司針對員工的高度重視等眾多益處。反過來如果團隊拓展辦的不太好就造成員工愈來愈遏制團隊活動同事關系也將越來越難堪更不提集體感這種了。

    很多人平常得病都堅持不懈到崗,并不是由于認真工作主要是要把假留在公司團建情況下請!它是有多討厭團隊拓展??!我有個朋友幫我說她們企業的團隊拓展每一次都把總體目標定國外,無緣無故就出國留學團隊拓展。我也問她都來過哪些國家,他說除開我國哪兒都沒來過,我講大家并不是團定都去海外么。

    他說對,每一次都定國外,Z后一改再改就在企業辦公室隨意干了個手機游戲算告一段落!想聽完簡直啼笑皆非,這理想化跟實際差別確實是太大吧!人實際上是必須集體的,這不容置疑,但為何百分之七八十都反感公司團建呢?到底是碰到這些團隊拓展的禁區讓員工對團隊拓展這般反感?

    這種令人厭惡的團定都過多的注重精英團隊集體的能量而忽略了個人的體驗感,簡易而言全是把企業和老板的的念頭放到第一位而忽視了員工的體會。團隊拓展原本的目地的確是提升精英團隊工作能力進而讓員工工作中更為高效率Z終做到能讓企業經濟發展提高的目地,我們要做到目時不必一直非要面對的去處理啊。

    企業是員工構成的,老總構想的目地再好沒有人去報名參加也是白費。當換一個邏輯思維考慮到難題時,員工假如都可以積極參加團隊建設活動并在感受團隊拓展全過程中獲得專業知識或是感受到開心時,那般團隊拓展的目地也就名正言順了。

    公司團建

    那麼有什么是員工十分反感團隊拓展的原因尼

    Z說起的便是占有休息日,如今很多人工作事務管理忙碌,非常少能陪伴家人,每日一下班了全是歸心似箭,常常還未到禮拜天都和親人提早分配好行程安排了。忽然其來的團隊拓展弄亂了全部方案,更可恨的是有點兒公司團建還是強制性報名參加,造成巨大的抵觸。

    即使人來到心也沒有公司團建上,全線無不開腔,消沉看待。一肚子的不愉快的報名參加團隊拓展,就想快點兒完畢。那樣的團隊拓展怎能取得成功。

    徹底不依據要求去挑選團隊拓展新項目,一些企業原本就常常加班加點,隨后團隊拓展再說個新生軍訓,高韌性的精力訓煉立即把員工累死了,有可能第二天也要托著疲倦的軀體去強制工作中。簡直覺得腦闊疼了!那樣的團隊拓展估算再多幾回,員工基礎必須離職了。一些公司團建內容不外乎就那幾類,用餐、度假旅游、新生軍訓。那樣枯燥沒有創意的團隊拓展誰還想要報名參加尼?

    Z終一種Z可恨,以便進行一個步驟,團隊拓展喪失原本的實際意義。好像拉橫幅、拍合照、微信發朋友圈、寫文案這種遠比團隊拓展自身關鍵的多。舍本逐末Z后團隊拓展留有的是飄飄灑灑的創意文案、精彩紛呈的實例、卻無法留住員工的心,因小失大。

    假如你也不愿再親身經歷這類槽糕的團隊拓展,不愿一說團隊拓展員工都畏手畏腳。那就需要繞開這種團隊拓展禁區。我希望在帶來精英團隊好感受的團隊拓展另外獲得集體對你的夸贊與信賴。


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